大連海島旅游會(huì)“冷”多久？
按照往年的狀況，大連海島旅游此時(shí)已經(jīng)進(jìn)入旺季。然而，從長海縣、莊河、瓦房店的各大島嶼的漁家反饋的信息來看，仍有90%的漁家處于“冷”經(jīng)營的狀態(tài)。用海島人的說法，大連海島旅游今年“冷”。
“冷”狀
自2010年開始，大連海島旅游逐漸發(fā)力，游客數(shù)量飛躍增長。到2014年，大連海島旅游已經(jīng)成為大連旅游產(chǎn)業(yè)中的標(biāo)志，影響著大連旅游發(fā)展的業(yè)態(tài)。
也許應(yīng)了“股市”中的一句話“大熱之后，必大冷”。2015年5月開始，大連海島旅游凸顯病態(tài)，準(zhǔn)備開門納客的漁家大部分吃了閉門羹。本應(yīng)該是個(gè)小高潮，卻搞得游客少之又少，甚至大部分漁家只能關(guān)門停業(yè)。很多老百姓心里開始犯起嘀咕，一年之計(jì)在于春,一日之計(jì)在于晨，剛起步就不是很好，當(dāng)然讓老百姓摸不著頭。
誰知，這只是開始，接下來的日子大伙兒更難過。原因到底出在哪里，這種病態(tài)到底要由誰來買單？
“病”態(tài)
暫且不提誰來為這種病態(tài)買單，且說說為什么會(huì)產(chǎn)生這種病態(tài)。大連海島旅游發(fā)展，自最初開始就屬于一種自發(fā)體系發(fā)展模式。沒有嚴(yán)格的規(guī)章體系，沒有明確的發(fā)展思路，在盲目經(jīng)營中逐漸形成了一定規(guī)模的個(gè)體或私營企業(yè)。
隨后，在不斷發(fā)展中，看到利益的老百姓開始加入，起初是盲目，發(fā)展中有了一定的判斷性，最后，在越來越火爆的狀態(tài)下，大部分老百姓開始跟風(fēng)式的加入。到2015年初，海島旅游進(jìn)入紅色飽和階段，旅游發(fā)展突出的幾個(gè)島嶼，整體漁家數(shù)量全部過百，個(gè)別島嶼達(dá)到近300之?dāng)?shù)。由于漁家數(shù)量眾多，經(jīng)營質(zhì)量好壞不一，生活垃圾、污水排放等處理不及時(shí)，旅游環(huán)境成為海島旅游的病態(tài)之一。
其次，漁家數(shù)量過多，海島旅游的性質(zhì)開始改變。海島度假逐漸演變成東北
農(nóng)家樂，旅游旺季各大海島承載游客數(shù)量過多，造成游客對大連海島旅游的印象值普遍不好，由此出現(xiàn)海島旅游的病態(tài)之二。
再次，服務(wù)質(zhì)量與游客的愿望值相差甚遠(yuǎn)。曾與多家海島大型度假村探討過海島旅游服務(wù)質(zhì)量問題，大多數(shù)度假村反映，海島旅游服務(wù)人員穩(wěn)定系數(shù)差，旅游旺季招工難等問題。出于大連海島旅游季節(jié)性問題，多數(shù)度假村很難招聘到長期穩(wěn)定的服務(wù)人員，更別說具有高素質(zhì)的服務(wù)人員。同時(shí)，海島旅游旺季服務(wù)人員的工作量超出一般就酒店的一倍還多，多數(shù)具有專業(yè)服務(wù)性質(zhì)的工作人員對海島旅游并不感興趣。因此，大連海島旅游的多數(shù)服務(wù)人員是由當(dāng)?shù)亟?jīng)營者的家屬及當(dāng)?shù)乩习傩战M成，為之海島旅游病態(tài)之三。
最后，大連海島旅游發(fā)展方向不明確。海島漁家缺乏對海島未來發(fā)展的認(rèn)識(shí)，從而出現(xiàn)了對海島旅游經(jīng)營性知識(shí)的缺乏。在通常狀況下，漁家建設(shè)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)跟風(fēng)、惡性競爭等不理智的舉措。其中包括低價(jià)競爭、盲目建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)的盲目投入，致使如今大連海島旅游一片混亂，漁家自身苦不堪言，為之海島旅游病態(tài)之四。
“冷”多久？
終上所述，大連海島旅游必然會(huì)進(jìn)入低谷期。只不過受大環(huán)境影響，大連海島旅游提前進(jìn)入了“冷”狀。多數(shù)人認(rèn)為，是由于天氣原因影響了海島旅游的發(fā)展，缺少自我認(rèn)識(shí)性，及事物轉(zhuǎn)變的判斷性。也許，隨著天氣的升溫，暑假的到來，大連海島旅游會(huì)逐漸出現(xiàn)復(fù)蘇，但這種狀況也僅限于一個(gè)多月的時(shí)間，大連海島旅游的時(shí)間再次被縮減。大連海島旅游的“冷”狀會(huì)不斷延續(xù)，直到經(jīng)營者難以維持，出現(xiàn)大范圍的停業(yè)，才會(huì)逐漸出現(xiàn)好的轉(zhuǎn)變。
這不是一個(gè)好的結(jié)局，會(huì)給多數(shù)人帶來難以承受的負(fù)擔(dān)，更會(huì)延長“冷”狀的時(shí)間。那么，如何在最短的時(shí)間內(nèi)改變這種“病”態(tài)？
未來模式
多數(shù)海島經(jīng)營者將海島旅游歸結(jié)為避暑、看海、吃海鮮、灘涂等。然而，由于季節(jié)性原因，海島旅游受到了嚴(yán)重的制約性，從而導(dǎo)致海島旅游僅僅是100多天的旅游季節(jié)，相對在對外宣傳上同樣受到了局限。以馬爾代夫?yàn)槔?月北方正值寒冷季節(jié)，馬爾代夫最低氣溫在26度左右，最高氣溫在31度左右，這個(gè)溫度正值大連海島旅游的最熱季節(jié)，為什么游客會(huì)競相前往？在舉例
迪拜，迪拜全年最低氣溫應(yīng)該在30度左右，為什么游客會(huì)競相前往？看海、吃海鮮、灘涂不僅大連有，在山東同樣有長島與劉公島，為什么非要來大連？甚至，在海鮮方面，由于交通的便利，在全國的任何地方都可以吃到活鮮，何必有長度跋涉？
這些資源是固有的，但我們不能依靠這些資源去“啃老族”，盲目的開發(fā)，盲目的利用，無節(jié)制的破壞，終有一天，這些資源會(huì)被用盡，那之后如何？
所以，我們應(yīng)該利用這些資源去創(chuàng)造再利用，將以往的海島旅游“大鍋飯”模式轉(zhuǎn)變成為新興旅游產(chǎn)業(yè)，利用北方海島特有的資源，開拓文化旅游、品牌旅游，以及以享受為主的度假旅游。我們應(yīng)該將海的文化打造成為大連海島旅游的特色，讓游客切實(shí)感受到大連海島旅游的度假性、體驗(yàn)性，以及海島的淳樸生活品味。
大連海島旅游的未來模式應(yīng)該引入一條全面的產(chǎn)業(yè)鏈條，徹底改變?nèi)缃竦淖∷弈Ｊ剑_發(fā)出不同的產(chǎn)品，不斷的引入外來文化，主體以住宿、餐飲、娛樂、海釣、觀光、沙灘為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，開發(fā)具有海島風(fēng)味的旅游產(chǎn)品。
——大連海島旅游會(huì)“冷”多久？
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